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阿里云代理商:史无前例,阿里云或将空降 M7 级高管,M7年薪多少钱?

时间:2022-03-02 23:58:39 点击:

  阿里云代理商:史无前例,阿里云或将空降 M7 级高管,M7年薪多少钱?

  聚搜云是上海聚搜信息技术有限公司旗下品牌,坐落于魔都上海,服务于全球、2019年成为阿里云生态合作伙伴。与阿里云、腾讯云、西部数码、美橙互联、聚搜云,长期战略合作的计划!

  " 这应该是阿里历史上极少有的空降 M7 级高管的案例。"

  近日,多方消息人士告诉雷峰网,阿里云或将引入前华为 EBG 中国区总裁蔡英华,出任阿里集团资深副总裁(M7/P12)。

  据透露,蔡英华的加入,与同为华为出身的阿里云中国区总裁任庚(M6)有一定关联,二人早期是上下属关系。加入阿里后,他们将共同落实阿里云最新的 " 区域与行业战略 "。

  关于区域与行业战略,要说回到 2021 年的夏天,那时的阿里云完成了重大组织架构升级:

  一是设立了 18 个行业部门,由行业总经理负责,做行业数字化创新;

  二是成立了 16 个区域,并任命了 16 个分公司的总经理,负责区域的本地化运营,主要是与本地客户建立连接,建立本地化生态。

  张建锋形容这一调整 " 这在阿里云的历史上是没有过的 "。

  过去几年里,向张建锋汇报的高管体系颇为繁杂,既有金融、零售、数字政府等各个行业线的总经理,也有达摩院、钉钉、平头哥、天猫精灵等承载着创新的负责人,张建锋体系一度拥有 10 多位 M6/P11 级的高管和科学家——如此庞大的高管团队,堪比淘系。

  前者(行业线)保证了营收基本盘,后者代表着未来的增长和想象空间,两头都是高优先级业务。

  尤其在当 2021 年的区域和行业战略确立后,对阿里云组织建设能力的要求,以及对张建锋的管理压力空前加强。

  彼时的阿里云,已经到了引入 M7 高管的阶段。

  据华为前员工分析,蔡英华在 EBG 的经历显然适合在行业线和区域线,为阿里云保住营收基本盘。

  " 技术出身的张建锋,更适合聚焦于领导创新产品线,推动阿里云在芯片、物联网、PLG 产品(如钉钉)、底层工具(如数据库)、前沿科技上,占领 " 通用型工具 " 的高地,以便在未来领先友商一到两个身段。"

  事实证明,近两年张建锋也确实在平头哥、钉钉、天猫精灵、达摩院等创新项目上,经常左右腾挪,反复运作。

  最具代表的当属云钉一体化,详情可见雷峰网报道《无招,离开阿里的日子》。

  早期作为 " 非阿里云系 " 的天猫精灵,经过多次运作最终收归阿里云,与其 To B 物联网方案业务进行整合,意在转型为语音交互系统服务单元。而在与某机构的 IoT 合资项目告吹后,正在把战略重心转移至为平头哥芯片服务。

  同样,达摩院本身也是一段行走的跨部门技术团队整合史。上述故事雷峰网在未来会陆续发布。

  每一项创新项目,都有着千亿级的想象空间。

  " 反观阿里云的金融、零售等行业部,张建锋这些年并无多少公开举动,未来或许不是他的重心。" 业内人士告诉雷峰网。

  焦虑的 2022 年春天

  2022 年的春天,无疑是整个云行业最焦虑的时刻。

  如果蔡英华顺利空降,阿里云的组织结构必定会迎来新一轮调整。

  同样,腾讯云在内部会上明确了取消转售的规定,挤掉销售水份,把有限的资源投入在自研产品中。

  在《互联网巨头「云」的至暗时刻:内卷、降权、大客流失》一文中,云大厂前高管告诉雷峰网,2021 年,阿里云在内部口头喊出了 1000 亿 KPI 的狠话,但前半年结束后就已知晓无法完成;相应内部也在考核上做出一定的改变,把营收 KPI 和自负盈亏的任务,下放给业务部门。

  而此时的腾讯云紧随其后,除了断臂转售外,让具备产品开发能力的部分部门,自负盈亏,甚至全员背负销售业绩考核。

  雷峰网获悉,多家云巨头今年可能会进行大规模裁员,最高者高达 20%。一方面在锁死 Headcount,只出不进。另一方面,逐步向部分部门下达裁员 KPI,同时试用期员工多数不予转正。

  早期的盲目扩张和战略摇摆,正在让多家云公司的管理超出可控状态。

  云卷云散,2022 年的巨头们,如今是真真切切走到了十字路口,要做出影响云行业未来数年甚是十数年的关键抉择。雷峰网的系列策划《云内卷 · 五问》,也将不断还原各类厂商的真实现状。

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